직접시공계획서 작성 가이드, 양식(갑지) 다운로드, 직접시공 비율, 금액별 비교

건설산업기본법 제28조의2에 따르면, 건설업자는 1건 공사의 도급금액이 50억원 미만인 건설공사를 도급받은 경우에는 그 공사금액 중 대통령령으로 정하는 비율에 따른 금액 이상에 해당하는 공사를 직접 시공하여야 합니다.

직접시공비율은 건설공사의 규모에 따라 다음과 같이 정해집니다.

• 3억원 미만: 50%
• 3억원 이상 10억원 미만: 30%
• 10억원 이상: 20%

직접시공비율은 건설공사의 품질과 안전을 확보하기 위한 목적으로 도입되었습니다. 원도급사가 직접 시공하면 공사 품질과 안전을 보다 효과적으로 관리할 수 있기 때문입니다.

직접시공비율을 위반한 경우, 건설업자는 과징금 또는 영업정지 등의 행정처분을 받을 수 있습니다.

직접시공비율의 산정은 건설공사 도급금액 산출내역서에 기재된 총 노무비를 기준으로 합니다. 예를 들어, 69억원 규모의 건설공사를 도급받은 건설업자가 직접시공비율 30%를 준수하기 위해서는 노무비 7억 원을 직접 시공해야 합니다.

직접시공은 원도급사가 직접 수행하는 공사뿐만 아니라 원도급사가 직접 고용한 인력과 장비를 사용하여 하도급자에게 시공을 위탁하는 경우도 포함됩니다.

다음은 직접시공의 예시입니다.

• 원도급사가 직접 시공하는 경우
  • 철근콘크리트 구조물의 골조공사
  • 건물의 외장공사
  • 토공공사
• 원도급사가 직접 고용한 인력과 장비를 사용하여 하도급자에게 시공을 위탁하는 경우
  • 전기공사
  • 설비공사
  • 마감공사

건설공사의 품질과 안전을 확보하기 위해서는 원도급사가 직접시공비율을 준수하는 것이 중요합니다.

 

 

공사를 진행하기 위한 전략과 계획을 제시하며, 프로젝트의 효율성과 안전성을 확보하기 위한 기본 청사진 역할을 합니다. 

제목: 건설공사 직접 시공 계획서 작성 가이드

1. 소개 계획서의 첫 부분은 프로젝트와 관련된 기본 정보를 제공하는 곳입니다. 이 부분에는 다음과 같은 정보를 포함해야 합니다.

• 프로젝트명 및 번호
• 공사장소
• 공사 시작일과 예상 종료일
• 발주처(주문자) 정보

2. 프로젝트 개요 프로젝트의 목적과 범위를 설명하는 부분입니다. 다음 내용을 포함하세요.

• 공사의 목표와 목적
• 공사 범위 및 작업 내용
• 기대되는 결과물

3. 작업 일정 및 시간 관리 프로젝트 일정과 시간 관리는 핵심입니다. 다음 사항을 고려하여 작성하세요.

• 공사 일정의 상세한 계획, 공사 시작일부터 종료일까지의 일정을 제시
• 공사 작업의 단계별 일정과 마감일을 포함
• 날씨, 휴일 및 기타 예상치 못한 지연 요소에 대한 대비책

4. 자재 및 장비 관리 공사에서 필요한 자재와 장비를 명시하고 관리 계획을 설명하세요.

• 필요한 자재의 종류와 양
• 자재의 입고, 저장, 사용 및 관리 방법
• 필요한 장비와 기계의 목록 및 사용 계획

5. 인력 관리 프로젝트를 위해 필요한 인력에 대한 정보를 기재하세요.

• 공사 인력의 수 및 역할
• 각 인력의 자격 및 경험
• 인력의 교육 및 안전 규정 준수 계획

6. 안전 및 환경 관리 건설 공사에서 안전과 환경 보호는 항상 중요한 고려 사항입니다. 다음 사항을 강조하세요.

• 안전 절차 및 규정
• 환경 보호 계획 및 규정 준수
• 비상 대응 계획 및 대처 방안

7. 품질 관리 공사 결과물의 품질을 관리하기 위한 계획을 작성하세요.

• 품질 표준 및 검사 절차
• 품질 관리 팀 및 역할
• 품질 향상을 위한 조치 및 개선 계획

8. 예산 및 비용 관리 프로젝트 예산과 비용 관리에 대한 정보를 제공하세요.

• 프로젝트 예산 총액
• 비용 추정 및 예산 할당
• 비용 추적 및 예산 조정 방법

9. 의사 소통 및 보고 프로젝트 진행 상황을 주기적으로 보고할 수 있도록 의사 소통 및 보고 계획을 작성하세요.

• 주간 또는 월간 보고서 작성 및 제출 일정
• 의사 소통 도구 및 방법 (회의, 이메일 등)

10. 위험 관리 프로젝트에서 발생할 수 있는 위험을 식별하고 관리하는 방안을 설명하세요.

• 위험 식별 및 평가
• 위험 관리 전략 및 위기 대응 계획

11. 승인 및 서명 계획서를 검토하고 승인할 책임자의 이름과 서명란을 마련하세요.

이렇게 작성된 건설공사 직접 시공 계획서는 프로젝트를 효과적으로 관리하고 모든 이해 관계자에게 명확한 방향을 제시하는 데 도움이 될 것입니다. 각 섹션은 프로젝트의 특수한 요구 사항에 맞게 조정되어야 하며, 해당 프로젝트의 규모와 복잡성을 고려하여 세부 정보를 추가하거나 수정해야 합니다.

 

원도급 직접 시공: 건설 프로젝트의 핵심

건설 프로젝트는 다양한 분야에서 다양한 기술과 노하우가 필요합니다. 원도급 직접 시공은 건설 프로젝트를 수행하기 위해 필요한 전문성과 자원을 확보하는 한 가지 방법입니다. 이 방식은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

 

1. 개념 이해 원도급 직접 시공은 프로젝트 주관자가 건설 작업을 직접 수행하는 것을 의미합니다. 즉, 시공 업체나 제3자를 거치지 않고 직접 공사 작업을 수행하는 방식입니다.

 

2. 장점 - 품질 통제: 시공 주체가 직접 작업하기 때문에 품질 통제가 높아집니다. 원하는 품질을 보장할 수 있습니다. - 시간 관리: 직접 시공은 일정을 더 효율적으로 관리할 수 있으며 작업 지연을 줄일 수 있습니다. - 비용 절감: 중간 업체나 원청 업체를 통하지 않아 중간 수수료가 없어 비용을 줄일 수 있습니다.

 

3. 단점 - 자원 관리: 필요한 인력과 장비를 직접 확보해야 하므로 관리에 대한 부담이 있을 수 있습니다.

  - 위험 요소: 작업 중 문제가 발생하면 주관자가 직접 책임져야 합니다.

  - 전문성: 모든 건설 작업에 대한 전문 지식과 경험이 필요하며, 부족할 경우 문제가 발생할 수 있습니다.

 

4. 주요 고려사항

  - 자원 확보: 필요한 인력, 자재, 장비를 확보하는 계획을 세우는 것이 핵심입니다. 

  - 품질 관리: 공사의 품질을 일정하게 유지하기 위한 품질 관리 시스템을 구축해야 합니다. 

  - 안전 규정 준수: 건설 현장에서의 안전을 위한 규정을 엄격히 준수해야 합니다.

 

원도급 직접 시공은 건설 프로젝트의 성격과 주관자의 요구에 따라 선택되는 방식입니다. 장단점을 신중하게 고려하고, 적절한 자원과 전문성을 갖추었다면 이 방식은 효과적인 건설 프로젝트 수행 방법 중 하나로 고려할 수 있습니다.

 

 

직접시공계획서 _ 법제처.hwp

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